ООО "ИнТехПроект"

Отдел кадров

Положение о подразделении

УТВЕРЖДАЮ

__________________________________

(Должность)

______________ ___________________

(Подпись) (Ф.И.О.)

«____» ____________________ 200__г.

.

Лист согласования

СОГЛАСОВАНО:

Заместитель директора по персоналу |  | _________________ |  | «___» _____________ 200__ г.
|  | подпись |  | дата
_________________________________ |  | _________________ |  | «___» _____________ 200__ г.
|  | подпись |  | дата
_________________________________ |  | _________________ |  | «___» _____________ 200__ г.
|  | подпись |  | дата

Содержание

1. Общие положения. 4

1.1. Руководитель подразделения. 4

1.2. Цели деятельности подразделения. 4

1.3. Документация. 4

1.4. Ответственность. 4

2. Организационная структура подразделения. 5

2.1. Структурные единицы. 5

2.2. Штатное расписание. 5

2.3. Организационная диаграмма. 6

3. Задачи подразделения. 7

3.1. Выполняемые бизнес-процессы. 7

3.2. Выполняемые действия. 7

3.3. Прочие задачи и функции. 7

4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой. 8

4.1. Входящие документы и объекты. 8

4.2. Исходящие документы и объекты. 9

5. Критерии оценки деятельности подразделения. 10

# 1. Общие положения

1. Отдел кадров (далее по тексту – Подразделение) является структурным подразделением ООО "ИнТехПроект".

2. Отдел кадров создается и ликвидируется решением Директора.

3. Структуру и штат Подразделения утверждает Заместитель директора по персоналу в соответствии с решаемыми задачами и объемом работ, определенными в соответствии со стратегическими целями и планами компании.

4. Сотрудники Подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями.

## 1.1. Руководитель подразделения

Подразделение возглавляет Заместитель директора по персоналу, непосредственным руководителем которого является Директор.

## 1.2. Цели деятельности подразделения

Деятельность подразделения направлена на достижение следующих целей компании:

- Повышение квалификации сотрудников

## 1.3. Документация

В своей деятельности Отдел кадров руководствуется плановой и нормативно-методической документацией:

- План потребности в персонале
- Платежный бюджет
- Стратегия развития

- Документами распорядительного характера

- Иными методиками, инструкциями и нормативно-методическими документами, регламентирующими работы, выполняемые подразделением

- Настоящим Положением

## 1.4. Ответственность

Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением целей и задач несет Заместитель директора по персоналу.

Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

# 2. Организационная структура подразделения

## 2.1. Структурные единицы

В составе Подразделения сформированы следующие структурные единицы:

№ | Подразделение
1 | Отдел кадров

## 2.2. Штатное расписание

№ | Подразделение | Должность | Количество ставок
1 | Отдел кадров | Заместитель директора по персоналу | 1

Всего сотрудников | 1,00
из них: |
Руководители | 1,00

## 2.3. Организационная диаграмма

# 3. Задачи подразделения

## 3.1. Выполняемые бизнес-процессы

Подразделение в соответствии с установленными целями выполняет следующие бизнес-процессы:

Код | Процесс
A3 | Воспроизводство персонала
A3.1 | Определение потребностей в персонале
A3.2 | Подбор персонала
A3.3 | Обучение персонала
A3.4 | Ввод персонала
A3.5 | Вывод персонала

## 3.2. Выполняемые действия

Сотрудники Подразделения участвуют в выполнении следующих подпроцессов:

№ | В рамках процесса | Владелец процесса | Подпроцесс
1. | A1 Разработка стратегии и развитие бизнеса | Директор | A1.4 Разработка нормативно-методической документации

## 3.3. Прочие задачи и функции

Подразделение ведет первичную документацию по исполняемым бизнес-процессам и процедурам согласно их регламентам и нормативным документам, регламентирующим внутрифирменный учет.

# 4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой

## 4.1. Входящие документы и объекты

№ | В рамках выполняемого процесса/процедуры | Документ/Объект | Получатель | Поступает от
Подразделение | Исполнитель | Процесс/Внешняя среда
1. | A1.4 Разработка нормативно-методической документации | Предложение об изменении методики планирования | Заместитель директора по персоналу | Производственный отдел | Руководитель проекта | A4.3.2 Формирование замечаний
Стратегия развития | Заместитель директора по персоналу | ИнТехПроект | Директор | A1.3 Разработка долгосрочного плана развития
2. | A3.1 Определение потребностей в персонале | План проекта | Отдел кадров | Производственный отдел | Руководитель проекта | A4.1.4 Формирование и корректировка плана проекта
3. | A3.2 Подбор персонала | Персонал | Отдел кадров |  |  | {Граница}
4. | A3.3 Обучение персонала | Персонал | Отдел кадров |  |  | Подразделения компании
5. | A3.5 Вывод персонала | Персонал | Отдел кадров |  |  | Подразделения компании

## 4.2. Исходящие документы и объекты

№ | В рамках выполняемого процесса/процедуры | Документ/Объект | Кто передает | Передается в
Подразделение | Исполнитель | Процесс/Внешняя среда
1. | A1.4 Разработка нормативно-методической документации | Методика планирования | Заместитель директора по персоналу | Отдел продаж | Отдел продаж | A2.1 Привлечение клиентов
Заместитель директора по персоналу | Производственный отдел | Производственный отдел | A4.1 Планирование проектов
2. | A3.4 Ввод персонала | Персонал | Отдел кадров | Производственный отдел | Производственный отдел | A4 Планирование и осуществление проектных работ

# 5. Критерии оценки деятельности подразделения

Деятельность «Отдел кадров» оценивается по следующим показателям:

№ | Показатель | Единица измерения | Целевое значение | Целевая дата
1. | Затраты на обучение сотрудников | Рубли |  |
2. | Количество программ (мероприятий) по повышению квалификации | Штуки | 3 | 01.01.2008
3. | Процент квалифицированных сотрудников | Проценты | 90 | 01.01.2010